培训体系建设方案
2023-10-10
培训体系建设方案
背景
中小企业培训常见问题：
解决方案
内部培训体系规划
培训需求的确立
了解企业经营战略、经营目标及员工职业发展规划；
梳理岗位职责、明确岗位要求，与优秀员工/管理者进行访谈，建立岗位胜任力模型；
进行员工盘点，找到目标与现实之间的差距、精准定位培训需求，最终为培训提供依据。
培训课程规划
根据培训需求建立课程/培养规划。
内部培训师培养
通过线上培训，讲授如何进行岗位经验萃取和课程开发；
通过集中辅导，帮助内部讲师打磨一套课程，形成较为完善的课程体系。
构建学习型组织
培养培训管理负责人（首席学习官），确保培训体系建设内部能力。
组织落地分享会，帮助学员把学习的知识固化下来，并用于实际工作，助力业绩提升。
提供与培训相关的机制建议，包括晋升标准、学习榜、学习奖励等，营造学习氛围、促进培训实施运行。
建立健全培训管理制度，包括培训实施、培训评估、师资管理、课程管理等，保障培训体系的持续稳定运行。
获得的价值
一套适合自己企业的课程体系和培养规划；
一支“能带兵、擅打仗”的内训师队伍；
一套支持企业绩效的“学习型组织”管理体系；
费用
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序号 |
服务内容 |
次数/天 |
费用（万） |
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1 |
企业调研，了解企业战略、经营目标及员工职业发展规划； |
1天 |
0.5 |
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2 |
梳理岗位职责，进行优秀员工访谈，建立岗位胜任力模型 |
2天 |
1 |
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3 |
进行员工盘点，了解目标与现实之间的差距 |
2天 |
0.5 |
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4 |
明确培训需求，进行课程规划及培养项目规划 |
2天 |
1 |
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5 |
通过线上培训，讲授如何进行岗位经验萃取和课程开发 |
3次/6课时 |
2 |
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6 |
通过集中辅导，帮助内部讲师打磨一套课程，形成较为完善的课程体系。 |
4-5次 |
3 |
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7 |
培养培训管理负责人（首席学习官） |
一期 |
1 |
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8 |
组织落地分享会，帮助学员固化知识、并用于实际工作，助力业绩提升 |
2-3次 |
2 |
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9 |
建立健全培训管理制度保障培训体系的持续稳定运行 |
一套 |
1 |
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10 |
提供后续服务和建议 |
3-6个月 |
1 |
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合计 |
13万 |
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注：上述服务市场价13万元，若合并量见云大学采购，合计16万元。优惠价12万元。
