管理咨询工作内容
2023-10-10
第九章、项目服务经费
一、项目服务费用预算（金额单位：人民币元）
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项目编号 |
项目名称 |
项目主要内容 |
费用预算（人民币、元） |
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一、咨询服务 |
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项目模块一 |
诊断与调查 |
全面调研，提出诊断报告与问题解决思路、方案设计 |
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项目模块二 |
组织架构诊断与优化、岗位标准化设计 |
优化组织结构、部门职责和各岗位说明。 |
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项目模块三 |
公司管理流程优化，项目管理作业程序的流程优化 |
分解各个过程，重新梳理管理流程和工作流程，并编制完成流程图手册。 |
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项目模块四 |
公司薪酬管理体系的建立 |
包括薪酬现状调查、同类企业薪酬调查、职级职系体系的建立、职级标准的建立、职级考评办法的建立。 |
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项目模块五 |
结果标准化、配套规章制度的编制与完善。 |
各项管理文件的编写与过程绩效考核点和数据系统的建立。 |
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项目模块六 |
试运行辅导与管理规范化体系手册编制、实施、检查与完善 |
宣贯与现场辅导，管理规范化体系手册统筹设计、修订完善。 |
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配套培训 |
管理规范化知识培训 流程优化培训 项目管理培训 流程及程序性文件培训 过程核查方法培训 |
约12课时课程，穿插在整个项目过程中，配管理规范化体系项目运作。 |
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合计： |
咨询工作总预算（人民币）贰拾肆万伍仟元整 |
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上述费用不包含乙方工作人员食宿、交通费用（按照行业惯例，食宿、交通费用由甲方承担）。
二、项目服务费用组成
