构建科学的干部绩效考核体系
2023-10-10
武汉绩效考核体系是一门学问，是一项制度，也是促进工作，提高效率的有效措施。要使干部绩效考核真正形成制度化、体系化、长效化的良好机制，牢固树立起“以发展论英雄、凭实绩用干部、看公认定去留”的选人用人导向，立足事业发展选贤任能，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。
注重加强调研的原则。对干部实行标准化、定量化、规范化的绩效管理考核，是管理学理论与实践的科学结合与运用，是干部高层次管理工作的创新和探索。在实施干部工作绩效考核中，必须把领导目标、领导效率、领导效果、领导效益和领导能力有机地结合起来，进行综合系统的分析研判。
注重以人为本的原则。科学发展观是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。贯彻落实科学发展观，就必须大力加强各级领导班子和干部队伍建设，为全面落实科学发展观提供坚强的组织保证。这其中的一个重要方面，要树立“以人为本”的科学发展观，坚持人的全面发展思想，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
注重导向正确的原则。创新新形势下实绩考核机制，必须以引导干部树立正确政绩观、落实科学发展观为根本落脚点，突出导向性正确的政绩观和科学的发展观，要求领导干部创造的政绩，必须坚持发展这一执政兴国的第一要务，推动经济社会全面、协调、可持续发展;必须坚持求真务实，发展好、实现好和维护好人民群众的根本利益。
注重群众认可的原则。建立考核指标体系要重视干部群众的公认程度。既坚持以人为本，坚持全面、协调、可持续发展，又坚持群众公认原则，把人民群众作为检验工作实绩的最高评判者。要坚持干部群众公认的普遍性，体现干部群众参与程度，重视扩大干部群众参与的范围，加大干部群众参与考核的权重，增加干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权，注重干部群众公认程度。
